自開展黨史學習教育以來，在省港口集團黨委的領導下，蘇州港集團黨委始終堅持黨建引領，聚焦員工群眾所想、所急、所難，持續深化黨史學習教育，將“兩在兩同”建新功行動與“我為群眾辦實事”實踐活動深度融合，用心用情為員工群眾辦實事解難題，努力答好“必答題”“實踐題”和“附加題”，以實實在在的成效與員工群眾分享企業發展成果，不斷提升員工群眾的“幸福指數”。

    一、問需于民，答好“員工群眾所想”的“必答題”

    辦實事的基礎是抓住群眾的痛點、難點和堵點，始終堅持問需于民、問計于民、問效于民，想員工群眾之所想。一是提高政治站位，找準問需于民的切入點。在《省港口集團黨委“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案》布置后，集團公司黨委深入學習領會、迅速貫徹落實，結合實際制定具體實施方案、細化分解目標、明確時間節點、落實具體責任，確保思想認識到位、研究部署到位、責任壓實到位。運用“三邊”模式，即“邊學習黨史+邊開展調研+邊解決問題”，對上報備案的實事項目進行動態跟蹤管理，“一月一報小結、一季一分析一推動”，確保實事項目落地見效。二是多元主體參與，明確問計于民的著力點。以黨員領導人員為重要主體，充分發揮先進代表、員工代表以及團員青年代表的發聲渠道作用，各類代表利用群眾身份發現問題，用代表身份提出建議，營造多元主體“共同參與、共同治理”的濃厚氛圍；各直屬黨組織、機關各部室通過征求意見、群眾座談、問卷調查等形式，積極把員工反映的“需求清單”變為“履職清單”，形成“推進5G建設、實施職業技能等級認定、搭建職工書屋、安裝充電樁”等項目項目22個。三是堅持問題導向，把握問效于民的落腳點。立足“員工群眾的煩心事，就是改革的突破點”，集團兩級領導班子常態化落實領導人員聯系點制度，開展“四個深入調研走訪活動”，扎根一線、深入一線、關愛一線。集團黨委班子成員結合讀書調研活動，深入一線把握集團發展現狀，圍繞集團突出短板和“卡脖子”問題、員工群眾迫切關心的問題攻堅克難，全面深入推進國企改革三年行動、對標世界一流管理提升行動、“抓創新、爭一流”等各項重點工作，聚焦改善一線員工候工環境、完善員工療休養、改善員工住宿條件等員工切身需求，扎實辦好實事。

    二、深入調研，答好“員工群眾所急”的“實踐題”

    辦實事的關鍵是解決群眾的痛點、難點和堵點，始終堅持群眾利益為根本，急員工群眾之所急。集團黨委把密切聯系群眾和服務群眾作為辦實事的根本，鼓勵發動領導人員、基層黨員深入基層、深入一線、深入群眾，亮身份、當先鋒、作表率。一是改善一線員工候工環境。對各單位分工室、茶水間、休息室、浴室以及沿江一路廁所等進行了修繕改造，升級硬件設施，優化空間布局，積極為員工營造舒適的工作環境，共更新改造場所超15個；在碼頭后沿創新設置員工驛站4個，為作業人員提供工間休息區、防暑降溫、應對惡劣天氣的場所。據統計，一線員工候工環境改善共計投入費用200萬元。

二是改進員工住宿條件。對50套員工宿舍進行裝修改造，每套宿舍為3室2廳2衛，每套房間均設置單獨的衛生間、淋浴器、坐便器、臺盆等設施設備；每個房間配備床、柜、桌椅等家具。新裝修的宿舍功能齊全、配置合理，居住環境簡單大方、溫馨整潔，員工拎包便可入住。截止到目前，50套房已全部交付，其中40套房已入住超100余人，共計投入580余元。

  三是完善員工療休養?？茖W制定療養方案，確定了大巴+高鐵的出行方式和為期6天的行程路線，在住宿、餐飲等方面作合理調整，盡力滿足員工各方面需求；結合黨史學習教育和慶祝建黨100周年活動，新增了瞻仰淮海戰役紀念塔、“重走主席路”等紅色教育實踐活動。今年已成功組織3批共148人開展了療休養活動。

    三、“兩在兩同”，答好“員工群眾所難”的“附加題”

    辦實事的核心是持續解決群眾的痛點、難點和堵點，讓更多的“我”去辦成更多的實事。一是各級領導堅守在一線。集團兩級領導班子成員提高政治站位，嚴守政治紀律和政治規矩，同員工群眾想在一起干在一起、風雨同舟同甘共苦，帶頭下沉基層現場，深入一線檢查指導，一手抓防疫、一手抓生產經營，帶領全體黨員干部、一線員工嚴守疫情防控“三道防線”，攻堅克難提升作業效率，全力降低疫情防控對生產組織的影響。二是行動支部攻堅在一線。各級黨組織深化崗位建功行動和志愿服務，組織領導人員、黨員、群眾廣泛開展責任區、示范崗、突擊隊、先鋒行等主題鮮明的實踐活動，把初心落在行動上，把使命擔在肩膀上，以實際行動為黨旗添彩。目前已開展先鋒行動60次，共685人參加；積極開展對專班員工的關心關愛工作，為專班作業人員送去各類生活用品、生日祝福和心理疏導，開展金秋助學和家屬慰問，讓專班作業人員感受到集團大家庭的溫暖，解決專班人員的后顧之憂。共計慰問217人次23余萬元。

    三是普通黨員服務在一線。積極響應疫情防控要求，主動參與專班作業，全力做好專班服務工作，帶頭開展防疫知識宣傳，落實各項防疫措施；積極開展技術攻關，成功研制了張家港口岸首個“船岸通道移動消殺平臺”，在集團內得到廣泛應用；組織開展“防護裝備穿脫教學和實戰演練”，黨員和支部書記親自上陣，確保穿戴脫卸到位，充分保障員工生命安全，以實際行動展現“一個黨員就是一面旗幟”。

    民之所需，力之所至。蘇州港集團黨委將繼續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭辦好實事項目，確保員工群眾“急難愁盼”問題事事有回音、件件有落實，以實際行動感召員工群眾，凝聚起積極向上、奮發進取的磅礴力量，在全省港航一體化高質量發展新征程中加注蘇州港集團的新動能。